Skyguide prévoit un nombre nettement moins élevé de licenciements
Au cours de la procédure de consultation, Skyguide a reçu de nombreux retours de la part de ses collaborateurs et de ses partenaires sociaux. À l’issue de ce processus, elle table désormais sur environ la moitié du nombre maximal de 220 licenciements initialement prévu. Skyguide mettra en œuvre les suppressions d’emplois prévues, mais en recourant en grande partie à des mesures socialement acceptables, telles que les départs à la retraite anticipée. Un plan social équitable vise à atténuer les conséquences pour les collaborateurs concernés.
Le conseil d'administration de Skyguide a approuvé les grandes orientations stratégiques de la future organisation ainsi que les étapes de mise en œuvre du programme de restructuration. Ce dernier passe ainsi progressivement de la phase de planification à celle de mise en œuvre. L’objectif reste de mettre en place une organisation plus ciblée, plus légère et plus rentable, capable de remplir sa mission légale de manière stable à long terme.
Les nombreuses réactions des collaborateurs et des partenaires sociaux recueillies lors de la procédure de consultation ont influencé la conception des mesures de restructuration. Skyguide est donc convaincue de pouvoir réduire de moitié environ le nombre de licenciements initialement prévu, qui s’élevait à 220 au maximum. Les départs volontaires et les départs à la retraite anticipés pourraient encore réduire ce chiffre. La suppression structurelle d’environ 200 postes reste inchangée, tout comme le gain d’efficacité prévu d’environ 51 millions de francs. Ces mesures restent essentielles pour assurer à Skyguide une assise solide. Skyguide entend fournir des services de haute qualité à ses partenaires, à ses clients et à leurs passagers.
« Nous sommes conscients que ces dernières semaines ont été source de grande inquiétude et de stress pour bon nombre de nos collaborateurs. La réduction attendue du nombre de licenciements est certes réjouissante. Elle ne doit toutefois pas faire oublier que nous souhaitons atténuer l’inquiétude de nos collaborateurs et les conséquences pour les personnes concernées grâce à des mesures efficaces. Un plan social équitable a été mis en place à cet effet », déclare Peter Merz, PDG de Skyguide.
Skyguide se réoriente à long terme
Parallèlement à la mise en œuvre du programme de restructuration, le conseil d'administration a adopté une nouvelle vision ainsi que les orientations stratégiques de l'entreprise. Celles-ci alignent systématiquement Skyguide sur sa mission légale en tant qu'organisme de contrôle aérien. Cela inclut la question de savoir si Skyguide souhaite, à l’avenir, remplacer le développement en interne actuel de systèmes de contrôle et de surveillance du trafic aérien par des solutions standardisées disponibles sur le marché. Le Conseil d’administration a chargé la direction générale de mener une étude approfondie des différentes options envisageables pour une telle stratégie. Celle-ci sera mise en œuvre dans le cadre d’un projet distinct par un groupe de travail spécialement constitué à cet effet.
Nouvelle organisation et contrôle de la sécurité
Une nouvelle structure organisationnelle au sein de la direction vise à clarifier les responsabilités et à simplifier les processus décisionnels. Dans le cadre de sa restructuration, Skyguide entend ainsi rendre la collaboration plus efficace. Avant de mettre en œuvre toute mesure, l’entreprise évalue systématiquement son impact sur la sécurité d’exploitation. Celle-ci bénéficie d’une priorité absolue et n’est en aucun cas négociable, même dans le cadre de cette transformation. Skyguide se félicite que l’Office fédéral de l’aviation civile suive de près ce processus dans cette optique. pd